在消費品行業競爭日益激烈的今天，如何高效、透明地管理供應鏈，精準掌控產品流向，已成為快消品巨頭面臨的核心挑戰。全球知名食品制造商瑪氏箭牌，攜手供應鏈數字化解決方案專家易溯科技，成功實施了一套創新的市場管控與數字化管理系統，不僅有效突破了渠道竄貨、價格體系混亂等傳統瓶頸，更驅動了企業整體供應鏈管理模式的戰略升級。

一、 行業痛點：傳統供應鏈管控之困

對于瑪氏箭牌這樣產品線豐富、銷售網絡遍布全國的企業而言，供應鏈末端的可視性與可控性一直是管理難點。傳統依賴人工、紙質單據的方式，存在信息滯后、數據孤島、追溯困難等問題。具體表現為：

1. 渠道竄貨難以根治：不同區域、渠道間的產品非授權流動，擾亂市場價格體系，損害經銷商利益與品牌形象。
2. 終端數據采集盲區：產品從工廠到消費者手中的“最后一公里”信息缺失，無法準確分析動銷情況、庫存健康度與市場需求。
3. 追溯與防偽成本高：面對可能的產品質量問題或假冒偽劣風險，缺乏快速、精準的全鏈追溯能力。
4. 決策依賴經驗而非數據：市場策略、生產計劃、庫存調配等關鍵決策缺乏實時、準確的供應鏈數據支撐。

二、 易溯方案：構建“一物一碼”數字化管控體系

針對上述挑戰，易溯科技為瑪氏箭牌量身打造了以“一物一碼”（包括箱碼、瓶碼/袋碼）為核心的供應鏈數字化解決方案。該體系貫穿生產、流通、銷售、消費全環節：

1. 生產賦碼，源頭精準標識：在生產線為每一最小銷售單元及外箱賦予獨一無二的數字身份碼，關聯產品批次、規格、生產時間等關鍵信息，實現產品數字化“出生”。
2. 流通掃碼，軌跡實時可視：通過經銷商、零售商在入庫、出庫、盤點等環節掃碼，系統自動記錄產品流向，構建從工廠到終端網點的數字化物流軌跡圖，讓竄貨行為有跡可循、自動預警。
3. 終端互動，連接最終消費者：消費者掃描產品上的二維碼，可參與營銷活動、查詢真偽、獲取產品信息。此舉不僅提升了消費體驗，更關鍵的是，系統能精準捕獲消費發生的時間、地點等數據，實現了終端動銷數據的實時回流。
4. 大數據平臺，驅動智能決策：所有掃碼數據匯聚至易溯科技提供的統一數據中臺，通過可視化看板與分析模型，為瑪氏箭牌的管理者提供關于渠道庫存、區域銷量、竄貨熱點、促銷效果等全方位的深度洞察。

三、 突破瓶頸：實現三大核心價值提升

通過該項目的實施，瑪氏箭牌在供應鏈管理與市場管控方面取得了顯著成效：

• 市場秩序規范化：通過對物流軌跡的監控與數據分析，能夠快速識別并定位竄貨行為，配合有效的管理制度，極大遏制了跨區竄貨，維護了各級渠道的價格穩定與合理利潤空間，提升了渠道合作伙伴的忠誠度。
• 供應鏈可視化與敏捷化：實現了從“盲管”到“可視化管理”的飛躍。管理層能夠實時掌握全國庫存分布與產品流速，為生產計劃、物流調配、促銷資源投放提供了精準的數據依據，減少了庫存積壓和缺貨風險，提升了供應鏈整體響應速度與效率。
• 商業模式創新與消費者洞察深化：“一物一碼”成為連接品牌與消費者的直接數字紐帶。瑪氏箭牌能夠基于真實的消費數據進行用戶畫像分析，開展精準的個性化營銷，從傳統的“廣撒網”式促銷轉向基于數據的“精準觸達”，提升了營銷投入產出比，并持續沉淀自有消費者資產。

四、 展望：數字化供應鏈的未來

瑪氏箭牌與易溯科技的合作，是傳統快消巨頭擁抱數字化轉型的一個成功范例。它不僅僅是一次技術工具的導入，更是一次供應鏈管理理念與流程的深刻變革。通過將物理世界的商品流，轉化為數字世界的信息流，企業構建了全新的核心競爭力。

隨著物聯網、人工智能與大數據技術的進一步融合，供應鏈數字化管理將向更智能化、預測性、自適應方向發展。易溯科技與瑪氏箭牌的實踐表明，以數據驅動為核心的供應鏈升級，是企業在復雜市場環境中構建韌性、實現可持續增長的關鍵路徑。這為整個快消行業乃至更廣泛的制造業，提供了寶貴的數字化轉型升級思路與借鑒。